2024-10-22 21:00:45
濰坊財金集團黨委切實發(fā)揮把方向、管大局、促落實引領(lǐng)作用,圍繞濰坊市委市政府“一七五一”思路目標(biāo)和賦予集團的功能定位,通過黨委會科學(xué)論證、民主決策,進一步厘清集團主責(zé)主業(yè),明確了未來3年,集團在資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)能力等方面的對標(biāo)主體、發(fā)展規(guī)劃和實施路徑;明確2024年,集團以改革重組為契機,以提高核心競爭力為重點,堅持“一條發(fā)展主線、三大業(yè)務(wù)板塊、十項重點任務(wù)、三個工作保障”的“一三一〇三”工作思路,為引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
濰坊財金集團黨委以完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理為目標(biāo),切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),高度重視黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)和“第一議題”制度落實;快速推進組織架構(gòu)設(shè)置、工作運行機制等規(guī)范化進程,進一步厘清黨委會、董事會、經(jīng)營層職權(quán)界限,持續(xù)健全黨委把方向、管大局、促落實,董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險,經(jīng)營層謀經(jīng)營、強管理、抓落實機制;堅持依法治企和依規(guī)治黨有機統(tǒng)一,加快建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,結(jié)合集團改革實際,2024年重新梳理修訂制度58項、制定制度23項,確保集團各項工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理。
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